社内の若干ややこしいプロジェクトがありまして……ややこしいだけにタスク管理もなかなか整備できていなかったのです。
あーだこーだと検討して、一旦方針を固め、方法を共有できたというのが今日のハイライトです。
タスク管理を整備するのは結構好きなタスクではありますが、そのままだと絵に描いた餅になってしまいます。
どう周知させていくか、どう徹底させていくかが大事。
ちょっとした綻びからすぐカオスになってしまいます。
しばらく移行期間＋試用期間みたいになるので、この間はしっかり監視、しっかり警察業をしていかないとですね。
まぁ、こういうのもQAの範疇としていいと思います。
